Stratégie et développement des entreprises :
Management de transition pour :
- résoudre des situations sensibles ou complexes
- mettre en oeuvre des projets à forts enjeux
- piloter des périodes de ruptures managériales (vacance temporaire de poste, accompagnement nouveau dirigeant, etc.)
Réorganisation et optimisation de processus dans l'entreprise
Conseil en stratégie et développement commercial (direction commerciale de transition)
Modérateur pour de jeunes sociétés de service et nouvelles technologies (conseils, expérience)
Tuteur pour les sociétés en création
Gestion et Finances :
- Organisation comptable, financière et budgétaire (en relation avec l'expert comptable et le commissaire aux comptes).
- Cost killing (optimisation globale des coûts): les charges fiscales, sociales, les achats, les besoins en fond de roulement.
- Cash management : Gestion de trésorerie suivi, relances règlements clients, règlements fournisseurs, plan de trésorerie court et moyen terme, recherche de financement plus facilités banque, placements Opcvm, amélioration de la trésorerie.....
- Contrôle de gestion : tableau de bord prévisions/réalisations, résultat au fil de l'eau (méthode des flux financiers)
Philosophie :
- L'expérience ou l'expertise professionnelle, l'écoute, le sérieux, le pragmatisme, le travail engendrent une relation de confiance, toujours dans la durée.
- Tout ce qui peut améliorer la visibilité, le pilotage de l'entreprise offre des perspectives intéressantes et conforte l'utilité de l'apport de l'expérience du Consultant.
Marchés :
- Spécialiste des sociétés de services et d'ingénierie informatiques, des éditeurs de progiciels, des sociétés dans les nouvelles technologies (start up) et des cabinets de Consulting. Plus généralement les sociétés de services (pour les activités Stratégie de développement des entreprises). Pour les activités Management de transition ou conseil Gestion et Finances : toutes entreprises Pme/Pmi.
sofiso.consult@wanadoo.fr
06 80 36 07 87


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